Marché d'outre-mer de picovolte

 

Avec des pays désireux de se débarasser de la dépendance à l'égard des sources d'énergie traditionnelles, le coût de la production d'électricité est graduellement réduit et la technologie devient plus mûre. En outre, les projets photovoltaïques ont les avantages du bas risque de capitaux, du flux de liquidités stable et de la capacité forte de financement. La reconnaissance des investisseurs des capitaux photovoltaïques des centrales augmente graduellement.

 

Après la nouvelle politique, le marché d'outre-mer a subi les changements énormes. La baisse des prix composants a favorisé le développement des marchés d'outre-mer, et les marchés en Asie et Europe sont devenus chauds. Une semaine après que la libération de la nouvelle politique, avec la réduction de prix de CPE, des projets potentiels d'outre-mer ait commencé à émerger. Les countrys photovoltaïques d'outre-mer de point névralgique incluent :

 

L'Asie :

 

Le prix de la CPE au Japon est jusqu'à environ 190 Yens (au sujet des yuans de RMB 11,4), mais le prix de l'électricité est presque 18 Yens (au sujet des yuans de RMB 1,08), et l'investissement a un certain taux de rendement. Quelques régions du Japon sont à tsunamis enclins et tremblements de terre, ainsi les projets au Japon doivent prendre en considération le risque de catastrophes naturelles et éviter à catastrophes naturelles enclines de secteurs.

 

Contrairement au marché japonais, le prix de CPE et le prix de l'électricité sont très bas sur le marché indien. Cependant, tout le pays de l'Inde est très grand, avec la consommation de presque 1,4 milliards de personnes, et l'espace du marché vaut de se développer. Le marché indien est toujours un marché pour la plupart des entreprises, et il y a certains risques en développant les marchés. Par conséquent, la recherche préliminaire est une étape très importante.

 

La Thaïlande est riche en ressources à énergie solaire et a montré l'excellente représentation du marché ces dernières années. Elle est l'un des marchés à énergie solaire les plus prometteurs d'Asie du Sud-Est. Liansheng a accéléré l'exécution des projets en Thaïlande, et les applications appropriées de subvention sont également en cours.

 

Le Vietnam est un marché compliqué, et la série réelle de projets est très limitée, mais loin au-dessous de la capacité du projet sur le marché, ainsi l'authenticité du projet ne peut pas être jugée, qui doit être pris en considération.

 

La Malaisie observe le marché pour l'instant en raison du changement du gouvernement.

 

L'Europe :

 

Les marchés en Espagne, en Allemagne, aux Pays-Bas, en Hongrie, en Pologne et en Turquie montent et observent.

 

L'Australie :

 

L'Australie est l'un des marchés importants pour le développement de l'industrie photovoltaïque globale, avec la capacité installée par annuaire au-dessus du gw. Selon la cible (RET) de l'énergie renouvelable de l'Australie, l'Australie produira au moins de 20% de son électricité d'énergie renouvelable d'ici 2020. On s'attend à ce que la nouvelle énergie de Liansheng a plusieurs projets en cours de développement en Australie et commence la construction en 2018.

 

Les Amériques :

 

Nous et le Mexique ont le potentiel énorme.

 

Risques principaux des projets photovoltaïques d'outre-mer

 

D'abord, le risque de CPE.

 

Le succès des projets d'outre-mer de marché est étroitement lié à la sélection du projet d'EPC.The elle-même sera influencé par l'expérience de l'équipe, la reconnaissance du marché local et d'autres clients. Le hongwei de Wang a indiqué qu'en raison des différences dans la culture, la religion et les politiques locales dans des projets photovoltaïques d'outre-mer, il il est difficile pour que les équipes domestiques de CPE participent directement à la construction et à la gestion des projets photovoltaïques d'outre-mer. Par conséquent, la nouvelle énergie de liansheng accordera la priorité pour coopérer avec les entrepreneurs de haute qualité locaux de CPE pour des projets d'outre-mer. L'excellente CPE est reflétée dans trois aspects : gestion de sous-traitant, gestion de programme et gestion de la qualité. La gestion des sous-traitants dans des projets photovoltaïques d'outre-mer est la même que celle en Chine. Pour le remplacement provisoire des sous-traitants multiples dans le procédé de construction, l'excellente CPE peut trouver les meilleurs candidats. Le programme et la qualité sont l'élément vital, et il est important de s'assurer que vous êtes à l'heure et sur la qualité.

 

En second lieu, risque de la livraison d'équipement dans les délais.

 

La plupart d'équipement d'outre-mer principal, y compris des composants et des inverseurs, sont importés de Chine. L'expédition et les politiques de dédouanement auront un impact important sur la livraison opportune de l'équipement.

 

Comparé aux échafaudages fixes, la production d'électricité des augmentations de cheminement d'échafaudages de 10% à 15%, mais les échafaudages de cheminement contiennent plus de 100 parts et composants de beaucoup de différents pays, examinant la capacité de supply chain management de la CPE.

 

L'assurance doit couvrir la période de construction entière de l'usine à l'installation de site de l'équipement. Le hongwei de Wang a indiqué que dans des projets d'outre-mer, il y avait un cas que les composants d'un certain projet ont attrapé le feu avant qu'ils aient été installés. S'il n'y a aucune assurance, des dizaines de millions de pertes seront soutenues seuls, ainsi l'importance de l'assurance est évidente en soi.

 

Troisièmement, risques de période de construction.

 

Il y a des risques dans la gestion du personnel de sous-traitant. Par exemple, en Europe et Asie du Sud-Est, le sous-traitant en Europe peut accomplir l'opération de ligne profilée de totalité. De même, le projet 20MW peut être accompli en Europe en un ou deux mois, mais en Inde il peut prendre six mois ou une année. Comment contrôler la grève et améliorer l'efficacité est la clé pour examiner la CPE.

 

Il y a également des risques dans la gestion de l'équipement important, ainsi la sécurité du stockage de composants peut garantir la sécurité de la construction. Comment livrer dans les délais est également une part importante de considération. Une fois que le retard de MORUE se produit, s'il peut être prolongé et combien de temps il sera prolongé sont toutes les questions à considérer. Le temps extrême est un facteur irrésistible, et la prévention est nécessaire. Dans l'état indien du sud du Ràjasthàn, par exemple, les tempêtes de sable ont récemment renversé l'échafaudage et les composants, détruisant presque toutes plusieurs centrales.

 

Quatrièmement, risque de fonctionnement et entretien.

 

Après l'achèvement et la livraison du projet, la qualité des prestataires de service de fonctionnement et entretien est très importante. Le niveau de fonctionnement et entretien détermine la qualité de la centrale pendant 20 ou 25 années, le retour de la centrale et le flux de liquidités de la centrale. Afin d'empêcher des risques de fonctionnement et entretien, il est nécessaire pour que les fournisseurs de fonctionnement et entretien aient une expérience riche en fonction et l'entretien, la capacité à opportun répondent aux défauts, et à la couverture totale de l'assurance de fonctionnement et entretien.

 

Soyez préparé pour prendre des risques

 

La préparation de collecte d'informations suffisantes est nécessaire à la partie du développement de projet photovoltaïque d'outre-mer. L'information requise pour être rassemblé inclut la planification stratégique stratégique photovoltaïque des conditions nationales locales (religion, festivals, fiscalité), les politiques supplémentaires du pays et la stabilité du taux de change. Le hongwei de Wang a indiqué que quant au choix de la devise étrangère, le dollar des États-Unis est relativement stable. Généralement, le dollar des États-Unis est considéré en tant que la devise de règlement pour des factures de l'électricité, suivie de l'euro, et puis d'autres devises fortes. Les associés et les cabinets d'avocats dignes de confiance de développement sont la première étape dans le marché. Avant de lancer des projets d'outre-mer, il est nécessaire de comprendre entièrement l'authenticité et la fiabilité du projet. Après la vente du projet, une fois que l'associé de développement a commis des ACTES illégaux, l'acheteur final doit prendre la responsabilité sur ses propres moyens, ainsi il est nécessaire de collecter entièrement des informations avant de choisir le lotisseur et le cabinet d'avocats.

 

Développez les processus pour éviter des risques

 

Afin d'éviter le risque de projets d'outre-mer, devez prêter l'attention à chaque étape du processus de développement, accomplissez l'enquête et la vérification dans chaque étape : la première étape est de rechercher le développement des associés locaux, c'est l'étape la plus difficile, promoteurs la capacité d'affecter le projet entier, programme auto-développé long et plus long, ainsi les associés de développement doivent être considérés. La deuxième étape. Comprenez la politique locale de picovolte par le cabinet d'avocats et vérifiez la fiabilité de projet ; Étape 3 : conduisez la densité double (duediligence, duediligence) pour le projet, signez l'accord initial, et fermez à clef le projet ; Étape 4 : accomplissez le transfert des droites de projet et commencez la CPE jusqu'à la connexion de grille ; La cinquième étape est de confier aux opérateurs de haute qualité pour effectuer le fonctionnement et entretien.